核電分會建設共享服務重要組成部分,每個工程項目建設期內至少開展一次。建設綜合評估覆蓋核電工程建設項目整體管理、采購與合同管理、設計管理、監造與供貨管理、設備和材料管理、施工管理、調試管理、生產準備、信息和文檔管理、培訓和授權、質量保證、進度管理、成本管理、安全和環境管理、風險管理共15項核心領域,100余項管理要素,是項目團隊全面診斷建設水平、提升管理績效、深入學習良好實踐的重要工具。
主要業績:
徐大堡核電3、4號機組建設綜合同行評估(2023年)
田灣核電7、8號機組建設綜合同行評估(2023年)
華能海南昌江核電二期工程建設綜合同行評估(2022年)
三澳核電一期工程建設綜合同行評估(2022年)
漳州核電1、2號機組建設綜合同行評估(2020年)
累計提出89項待改進項,12項強項,事實偏差1000余項。