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2025年9月8日至9月12日，中國核能行業(yè)協(xié)會核電分會根據(jù)年度工作計劃，對山東核電有限公司開展了變更改造管理成員支持活動。本次活動由中國核能行業(yè)協(xié)會核電運行技術(shù)委員會委員、中廣核陸豐核電有限公司原總經(jīng)理馬捷擔任隊長，山東核電有限公司副總工程師溫冠峰、陳宏參加了此次支持活動。

本次活動采取核電分會成員支持活動工作程序中的專家支持類型，通過專家講座、集體研討、現(xiàn)場觀摩等形式，針對海陽核電廠變更入口管控管理，大型改造運作管理，變更施工安全質(zhì)量管理，配置管理指標，變更效果評價，受影響文件管理等議題，分享同行單位的成熟經(jīng)驗和良好實踐，開發(fā)出適合海陽核電現(xiàn)階段需求的行動建議。經(jīng)過為期5天的深入交流，專家團隊與電廠人員從入口管控、設(shè)計審查、大型項目運作、評價、流程管理和其他管理等六個方面共同總結(jié)出學習點18項，提出了具有針對性的17項改進進行動建議和1項參考行動建議，為海陽核電變更改造管理提供思路與方向。

本次活動團隊4名專家分別來自江蘇核電有限公司，福建寧德核電有限公司，遼寧紅沿河核電有限公司和三門核電有限公司等單位。海陽核電系統(tǒng)設(shè)備處、機械維修處、電氣維修處、儀控維修處、維修支持處等10余名相關(guān)技術(shù)人員參加了此次成員支持活動。接口部門系統(tǒng)設(shè)備處積極配合，精心準備，全力保障活動實施效果；專家團隊認真準備，全情投入，傾囊相授。在專家團隊與電廠人員的共同努力下，活動取得了預(yù)期的良好效果，得到了電廠領(lǐng)導(dǎo)和各級工作人員的高度認可，為海陽核電變更改造管理提供了良好的同行經(jīng)驗參考。