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2025年7月28日至31日，中國核能行業(yè)協(xié)會對華能海南昌江核電有限公司開展了培訓(xùn)有效性提升專家支持活動。此次活動由國電投集團專家張初明擔(dān)任隊長，支持專家團隊分別來自中核集團、中廣核、國電投等單位。華能昌江核電培訓(xùn)領(lǐng)域核心管理人員及相關(guān)生產(chǎn)部門培訓(xùn)工程師共30余人參與研討學(xué)習(xí)，討論氛圍濃厚。

本次活動高效推進始于精準(zhǔn)的需求錨定與資源整合，提前3個月進行全面協(xié)調(diào)籌備。華能昌江核電針對面臨的管理痛點，編制了“解惑問題清單”，通過前期深入溝通，核能行業(yè)協(xié)會精準(zhǔn)匹配專家?guī)熨Y源，高效地成立了“協(xié)會+支持電廠雙負責(zé)人制”活動專項組。通過召開階段性協(xié)調(diào)會，高效推進項目的順利開展。

為期四天的研討分享活動內(nèi)容充實且富有成效。專家團隊圍繞培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)化、崗位培訓(xùn)與授權(quán)、培訓(xùn)信息化管理、操縱員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、承包商安全培訓(xùn)與授權(quán)及有效性提升等七大關(guān)鍵領(lǐng)域展開深度分享，包含核電行業(yè)培訓(xùn)良好實踐案例20余項。通過深入交流與思想碰撞，凝練形成契合華能昌江核電現(xiàn)狀的13項關(guān)鍵學(xué)習(xí)點，并據(jù)此形成13條潛在行動建議。

針對行動建議，華能昌江核電公司將系統(tǒng)性推進建議項落實，進一步提升培訓(xùn)有效性。昌江公司代表田利超副主任總結(jié)道：“專家團隊不僅解決了點狀問題，更從大綱質(zhì)量管控、培訓(xùn)計劃制定、教員課程管理、觀察指導(dǎo)體系等全鏈條提出優(yōu)化路徑。華能昌江核電培訓(xùn)領(lǐng)域逐項剖析13項學(xué)習(xí)要點，系統(tǒng)整改培訓(xùn)體系各環(huán)節(jié)，確保‘紙面成果’轉(zhuǎn)化為實質(zhì)效能。”

通過經(jīng)驗分享、專題研討及行動規(guī)劃，本次活動為昌江核電二期項目“華龍一號”機組的培訓(xùn)工作注入了強勁動力，同時建立了昌江核電培訓(xùn)領(lǐng)域與國內(nèi)頂尖核電培訓(xùn)專家的持續(xù)交流平臺。