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2月24日，中核集團召開總部卓越績效模式貫標(biāo)動員會。

會議指出，卓越績效模式的導(dǎo)入是一場關(guān)乎集團未來的管理變革，要擺脫路徑依賴，以刀刃向內(nèi)的勇氣推動自我革新。集團公司總部開展卓越績效貫標(biāo)推廣工作，目的是形成“人人參與、追求卓越”的作風(fēng)，使總部管理體系、管理水平和管理能力顯著提升，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域構(gòu)建起行之有效的方法體系，資源配置得到明顯優(yōu)化，協(xié)同效應(yīng)充分顯現(xiàn)，對集團公司發(fā)展的引領(lǐng)力、管控力、保障力大幅增強，以卓越的集團總部引領(lǐng)建成世界一流集團。

中核集團黨組副書記、總經(jīng)理申彥鋒就下一步工作強調(diào)，一是深刻認識卓越績效貫標(biāo)推廣的重要意義，貫標(biāo)是新時代集團公司踐行國家戰(zhàn)略、建設(shè)世界一流企業(yè)的必然要求，是補齊總部管理短板、提升集團治理能力的破題之舉，也是引領(lǐng)集團公司全面管理提升的關(guān)鍵抓手。二是系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，高標(biāo)準(zhǔn)推進總部導(dǎo)入工作，總體把握三大原則：堅持刀刃向內(nèi)，敢于面對問題；打破固有思維，創(chuàng)新工作方法；堅持整體協(xié)同，統(tǒng)籌推進戰(zhàn)略修訂、“十五五”規(guī)劃編制、基于業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、領(lǐng)域?qū)＜摇⑷壌未┩甘奖O(jiān)管等工作。三是強化擔(dān)當(dāng)、壓實責(zé)任，確保貫標(biāo)工作取得實效，實施過程中各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)躬身入局、以身示范，通過貫標(biāo)實踐培養(yǎng)總部各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)＜遥瑫r對標(biāo)對表推動整改落實到位。

會上，戰(zhàn)略規(guī)劃部宣貫了《集團公司總部卓越績效模式貫標(biāo)實施方案》，戰(zhàn)略規(guī)劃總院分享了試點貫標(biāo)經(jīng)驗，邀請中國質(zhì)量協(xié)會資深專家以《卓越績效模式貫標(biāo)及自評價要點》為題進行了專題授課。