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2024年11月25日，美國核公司（The Nuclear Company）首席開發管朱利安·愛德華茲（Juliann Edwards）在接受采訪時表示，公司計劃與電力公司、終端用戶、投資商合作，在美國建設一系列經過驗證的大堆機組，以集中資源并降低核電開發風險。

此舉旨在將電力需求、電力公司的興趣和終端用戶的需求集中起來，將復雜的大型核電廠項目風險分散到多個新建項目中。愛德華茲指出，該合作方式類似于建造-轉讓模式，即由核電公司與合作伙伴建設1臺或多臺核電機組，然后轉讓給運營商。運營商可能會為項目提供廠址，例如，美國核管會（NRC）已簽發了早期廠址許可證，持證單位可能希望與其他公司合作建設新項目。

愛德華茲表示，在新核電項目中，投資商和貸方以分散風險和所有者收益的方式投入資金，項目風險不應由電力公司全部承擔。美國核公司希望將9座或10座大堆建設計劃打包，實現資本和風險的相對集中，從而提高核電廠的經濟效益。

愛德華茲透露，美國核公司預計在2025年公布首批核電機組的詳細情況，總裝機容量6~8GWe。該公司一直在為項目開發和首批核電機組籌集資金。

數月來，核電廠開發新模式一直受到電力公司和銀行的關注。2024年10月1日，美國柏克德工程公司（Bechtel）首席副總裁兼核電業務總監艾哈邁特·托品納（Ahmet Tokpinar）表示，該公司正嘗試推出一套新方案，讓傳統的電力公司參與運營，由大規模企業簽訂購電協議，并試圖引入工程公司和技術供應商。但是，在這種模式下仍需各方共同承擔風險，尤其是首堆項目。對于先進堆和小型堆項目而言，資本供應商的風險狀況更復雜。

托品納透露，已有企業在探索建設-轉讓模式，預計會在六個月內公布該模式是否可行。美國政府曾承諾采用單一標準設計建設6~10臺核電機組，并提供成本超支保障，這可能會刺激新項目開發。但前提是至少要建設6臺同類型機組才能提高效率和經濟性。

人事調整帶來AP1000專業知識

近期，美國核公司宣布進行一系列的人事調整。2024年夏季，該公司宣布南方核運營公司（Southern Nuclear Operating Co.）前董事長斯蒂芬·庫琴斯基（Stephen Kuczynski）將牽頭一個工作組。該公司還任命南方核運營公司前高管喬·克里查（Joe Klecha）擔任首席核電官。此后，該公司又聘請了數位曾任職南方核運營公司的高管。新員工擁有不同反應堆技術方面的經驗。愛德華茲強調，上述人事調整并不意味著公司只對AP1000技術感興趣。公司希望同時擁有沸水堆和壓水堆。