本報告主要闡述如何解決國有企業數字化轉型建設中遇問題,特別是數字化文化建設及如何將數字化文化落實到團隊,培養創新團隊問題。報告結合核電的場景,闡述如何攻克關鍵技術,構建先進、安全可控的數字化轉型技術體系,探索建設新型數字化組織及培育數字化人才隊伍,從而推動新一代信息技術與國有企業的融合創新,加速傳統產業全方位、全角度、全鏈條的數字化轉型,并在核電工程,核電生產運營、核電產業鏈落實智能化應用。
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