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“中國核能行業協會信息化專業委員會秘書處2014年工作會議”于2014年1月14日，在中國核能行業協會九樓會議室召開。中國核工業集團公司、中國核工業建設集團公司、中國電力投資集團公司、 國家核電技術公司、中國華能集團公司都安排專委會秘書處工作人員或代表參會議，會前，秘書處派員到深圳聽取了中國廣核集團公司的意見。信息化專業委員會肖心民秘書長主持會議，中國核能行業協會綜合管理部高玉蘭主任參加會議并講話。

會議進行了：（一）研討《中國核能行業協會信息化專業委員會2013年工作總結報告》草案。（二）交流各集團2014年信息化工作方向、重點、難點。（三）收集各集團的建議和意見。（四）審查首屆中國核能行業信息化工作交流會專刊稿。四個方面議題的研究。

  與會集團代表對秘書處一年的工作給予充分肯定。希望在2014年要緊緊圍繞SNPM這一主線開展工作。要圍繞主線，突出重點，把與SNPM相關的研究、討論、培訓、標準、專家庫等工作做扎實。提出了要深化對SNPM的研究，研究模型的提出背景、實現績效指標的條件、如何配置相關的資源等課題，爭取能通過對SNPM的研究，借鑒國際先進經驗，創造性的提出適合中國實際的，有六大集團共性的一套績效模型和指標體系。同時也對報告的“第一部分2013年的工作回顧”提出補充修改建議。

與會各大集團交流了2014年各集團在集團信息化和核電信息化方面的工作方向、重點內容與工作難點。

與會者認為，專委會是一個集中大家信息化聲音的好地方。六大集團公司在信息化方面要加強合作，集中精力，積極協作，組織我們自己的活動，辦好我們自己的會議。不適宜分散精力，參加社會舉辦的一般性核能信息化會議。同時也認為，2014年核能行業信息化工作會議，可以充分反映輪值主席單位信息化建設的特點。